Проблемы и их решения
Нужен ли в собственном бизнесе кассовый аппарат?

Открыв собственный бизнес, важно перед тем, как приступать к работе, определить, обязательно ли применение в выбранной Вами сфере кассового аппарата. Ещё летом 2009 года Государственная дума РФ приняла в третьем чтении закон, делающий применение кассового аппарата индивидуальными предпринимателями, платящими ЕНВД, необязательным. А 1 января 2010 года этот законодательный акт вступил в силу.
Выдавать покупателю документ, подтверждающий совершение покупки, ИП всё равно обязан. Это может быть, например, товарный чек.
Следует особо подчеркнуть, что при желании применять кассовый аппарат ИП может продолжать, если он привык к тому, что этот электронный помощник значительно облегчает ему же самому учёт сделанных им продаж. Причём теперь это может быть и аппарат, снятый с фискального учёта и не имеющий ЭКЛЗ, и используемый лишь просто для удобства.
Советы начинающему бизнесмену

Прежде всего, вы должны ответить себе на вопрос- для чего вы решили открыть фирму? Без мотивации вы продолжите работу наемного работника. Вы должны понимать,что бизнес несет на себе сначала проблемы, а спустя время прибыль и удовлетворение. Следующим шагом будет регистрация предприятия, определение целей и масштабов. От дополнительных ошибок вас спасет бизнес- план. Выбор помещения играет немаловажную роль. Желательно, чтобы завершение оформления документов совпало по дате аренды помещения- тогда вы сэкономите деньги.
Не берите на работу родственников и друзей. Ни в коем случае не следует обсуждать с персоналом личную жизнь.
Не забывайте про имидж. Его можно только повышать. Помните, что реальные затраты всегда превышают плановые. Чтобы разница была не очень большая, старайтесь минимизировать затраты.
В организации и развитии собственного дела всегда есть доля риска. Без доли безрассудства заняться собственным делом невозможно.
Внешний вид и манера поведения для получения кредита

Для начала любого бизнеса, конечно же, нужны деньги. Если их нет в собственном кармане, то стоит обратиться за помощью в банк, тоесть оформить кредит. Но, как известно, одним – банки дают с радостью и быстро нужную сумму, а других – отправляют не с чем. Все дело в неправильном подходе к этому делу самого заемщика, ведь в банке учитывают все факторы будущего кредитора. Туда, кроме финансовой оценки, входит оценка внешности и манеры поведения.
Идя в банк, обязательно оденьтесь соответственно ситуации. Лучше всего прийти в деловом костюме, для мужчин обязателен галстук. Не позволительно надеть на себя золотые украшения вызывающих размеров. Обувь и папка для документов должны быть в идеальном состоянии. Потрепанный мобильный и наручные часы тоже не предадут вам весомости в глазах сотрудников банка, так же как и дешевая бижутерия.
Общаясь с заемщиком, старайтесь преподнести себя как уверенную в себе сильную личность. Покажите то, что даже если вам будет отказано в кредите, вы не очень расстроитесь, и все равно осуществите свои замыслы.
Будьте максимум открытыми и дружелюбными для дальнейших переговоров. Соглашайтесь представить дополнительные справки. Обещайте, что рентабельность вашего бизнеса даст возможность погасить кредит раньше намеченных сроков. Для большего эффекта, можно пользоваться специфическими терминами, присущими вашему виду деятельности, чтобы поразить кредитора. Не бойтесь задавать вопросы и обращаться за помощью к сотруднику, оформляющему вам кредит.
И главное – будьте увереннее и наглее.
Как не ошибиться при выборе торговых весов.

При приобретении торговых весов для продажи продукции, требующей обязательного их использования, следует учитывать два фактора. Во-первых, приобретать их следует лишь у дилера, имеющего все необходимые лицензии и сертификаты. Во-вторых, торговые весы подлежат обязательной ежегодной поверки со стороны государства. Весы не относятся к оборудованию, которое может ремонтировать кто угодно, как, например, светильник. Они оснащены пломбой, при срыве которой калибровка и поверка больше не считаются действительными. По этой причине, за их ремонтом также следует обращаться на предприятие, получившее все необходимые лицензии и сертификаты.
Как соучредителям не провалить бизнес?

Зачастую соучредителями одной компании становится несколько близких друзей или просто знакомых. Изначально все проблемы решаются сами по себе, благодаря тому, что люди между собой знают друг друга. Но часто, наступает момент конфликта, – который может стать причиной развала общего дела. Как же все-таки не допустить подобных ситуаций?
Чтобы избежать неприятностей – правила игры нужно определять еще на старте.
Со временем конъюнктура рынка изменяется, и люди приобретаю некий опыт, а цели при этом остаются прежними. В результате у каждого совладельца складывается собственное представление о развитии бизнеса. Такое не совмещение идей, и является главным источником вражды. В лучшем случае дела компании будет стоять на месте, в худшем – ее ожидает распад.
Поэтому рекомендуется еще до регистрации компании подписать договор о полномочиях, определив все зоны ответственности. Тут же нужно выбрать генерального директора и распределить все обязанности. Если учредители хотят вместе управлять фирмой, то полномочия гендиректора стоит ограничить.
Но если дело все-таки дошло до конфликта – то нужно попытаться найти похожие интересы. Например, все учредители хотят зарабатывать деньги, после этого стоит проанализировать конфликт и решить, способны ли все владельцы фирмы на жертвы ради своего бизнеса.
Зарабатываем на местных достопримечательностях!

В городе, где есть хотя бы 2-3 достопримечательности, вполне реально открыть экскурсионное бюро. Но для этого нужен небольшой стартовый капитал, интерес к истории и немного терпения.
В соответствии с законодательством, право на работу экскурсоводом имеют граждане, имеющие базовое высшее или полное высшее образование (не обязательно профильное), а также сертификат об окончании курсов по подготовке экскурсоводов-гидов. Чтобы окончить курсы, необходимо представить диплом о высшем образовании и копию паспорта, уплатить 200-250 $ и пройти, собственно, эти курсы, которые длятся от 3 до 6 месяцев. После чего вы получите сертификат, дающий право проводить экскурсии. Сертификат надо подтверждать каждые три года.
Теперь выбираем маршрут. Составляем программу маршрута, с указанием всех пунктов и временем остановок, пишем содержание экскурсии (то есть сам рассказ о достопримечательностях), рисуем карту, на которой подробно изображаем маршрут. Все вышеперечисленные документы согласовываем с соответствующими контролирующими органами. На утверждение пакета документов уйдёт приблизительно 1 месяц.
Следующим этапом развития бизнеса должна стать рекламная кампания и определение цены на проведение экскурсий. В цене надо учесть расходы не только на входные билеты для посещения различных достопримечательностей (если таковые имеются в вашем маршруте), но и расходы на транспорт (в случае обзорных экскурсий), на развитие рекламы вашего бизнеса, на заработную плату водителю (если не собираетесь быть и гидом и водителем в одном лице). Ну и естественно – на прибыль.
Если всё учесть и сделать верно, то вполне возможно, что со временем можно будет из частного предпринимателя превратиться во владельца туристического агентства!
Идей много – бери, не хочу.

Если ни один из распространённых способов организации собственного бизнеса Вам не нравится, или же просто хочется чего-то оригинального, то советую обратить внимание на сайты, предлагающие бизнес-идеи. Таких сайтов сейчас расплодилось настолько много, что URL приводить бессмысленно – всё равно все в короткой статье не перечислишь. Лучше воспользоваться той или иной поисковой системой и «вбить» в неё слово «бизнес-идеи».
Идей на таких сайтах довольно много, среди них есть и банальные, и очень оригинальные. Следует особо отметить, что опасные или незаконные идеи администрация таких сайтов обычно сразу отметает.
Дерзайте!
Собственный бизнес: с чего начать

Одним из самых доступных и популярных способов обогащения является собственный бизнес. Что бы пойти данным путем, нужно знать три основные вещи:
1. Желание
2. Мечта
3. Продукт
Допустим желание, и мечта у вас уже давно есть. Но что вам производить, что бы получать прибыль? Для этого можно обойти несколько кварталов и узнать что нужно людям на сегодняшний день, и тогда вы узнаете, что вам нужно сделать для снабжения их необходимым продуктом.
Итак, первое – вы должны четко продумать с чего вы хотите начать и куда вам нужно добраться. Вам необходимо определить для себя конечную цель.
Второе – четко составьте финансовые цели. То есть определитесь с тем количеством денег, которое вам нужно иметь через некоторое время.
Третье – бизнес идея. Подумайте, чем бы вы хотели зарабатывать на свои потребности. Бизнес без идеи, как человек без воздуха.
Многие люди, которые хотят начать собственное дело, останавливаются из-за мысли о стартовом капитале. И это зачастую мешает им действовать. Но это совсем не так. Ричард Тедлоу писал по этому поводу: «Предприниматели – это категория деловых людей, не упускающих отличной возможности. Только удачная возможность приводит их к действиям, но никак не ограниченность ресурсов».